Om mig
Jeg er sociolog med datalogisk baggrund, og socioteknisk AI-rådgiver af én grund: jeg tror mere på mennesker end på værktøjer. Jeg har brugt 15 år i danske organisationer på at implementere ny teknologi — og har drukket nok kommunal kaffe til at vide, hvor tingene strander i virkeligheden.
Jeg har også siddet på den anden side af bordet: i ni år har jeg rådgivet private techvirksomheder om at sælge til og samarbejde med det offentlige — som strategisk rådgiver i Erhvervshus Hovedstadens Health Tech-board. Jeg ved, hvad jeres kunder kigger efter, når de vælger leverandør.
Hvorfor mennesker, ikke funktioner
Efter 15 år — fra velfærdsteknologi til AI — har jeg lært den samme lektie igen og igen: forandring holder kun, når mennesker selv er med til at skabe den. Det er kulturen, fagligheden og ledelsesopbakningen, der afgør om en god idé bliver til daglig praksis eller endnu et system, ingen bruger. Derfor starter jeg med menneskene og fagligheden. Teknologien kommer ovenpå.
Møder mennesker dér hvor de er — fra berøringsangst til superbruger.
Faglighed først, teknologi ovenpå. Læring forankres på et fagligt fundament.
Bygger retning og momentum i startfasen — og giver stafetten videre.
Kompetencen skal blive i organisationen — ikke skabe afhængighed af konsulenten.
Princippet
Markedets standardprodukt er dagskurset med et deltagelsesbevis. Det siger noget om fremmøde og ingenting om kompetence. Jeg gør det modsatte: jeg måler, hvor folk står før vi går i gang, og hvad de rent faktisk gør bagefter — ikke hvad de selv vurderer, de kan. De to ting ligner sjældent hinanden, og afstanden er som regel hele pointen.
Derfor har mine forløb også et aftalt slutpunkt. Kompetencen skal blive i organisationen, ikke i mit kalendersystem. Det er ikke en venlig hensigt — det er det, der afgør, hvordan et forløb skrues sammen fra første dag.
Bagland
Jeg er arkitekten, ikke hele byggesjakket: efter behov henter jeg specialister ind — jurister med AI Act-speciale, udviklere til teknisk dybde, infrastrukturpartnere. Og alt materiale er jeres fra dag ét, i jeres formater. Afhængigheden af mig er designet til at være kort.
Den sociologiske vinkel
Jeg analyserer hvad AI gør ved måden vi arbejder, mødes og samarbejder på — de usynlige mønstre der enten bærer eller bremser en forandring. AI-projekter strander sjældent på teknikken, men på forankringen. Min adoptionsmodel hviler på to ting: 15 års praktisk erfaring med at implementere velfærdsteknologi i danske kommuner, og 68 dybdeinterviews fra et konkret AI-forløb. Ikke på strategipapir.
Baggrund
Designede og ledte "AI i hverdagen" på tværs af hele organisationen.
Fra børneskole til ældrepleje — samme bro-rolle hele vejen: leverandør → drift → mennesker.
Offentlig adoption, B2G og navigation i dansk og EU-regulering.
Halsnæs, Lyngby-Taarbæk og egen konsulentvirksomhed — år før feltet var en faggren.
Kernekompetencer
Uddannelse
Cand.scient.soc. — sociologi & forandringsledelse, Roskilde Universitet (1997–2003)
Bachelor i samfundsvidenskab — organisationsudvikling & kommunikation, Roskilde Universitet (1998–2001)
Datalogi & filosofi — udvalgte fag, Københavns Universitet
Certificeringer
Ved siden af konsulentvirket driver jeg terapipraksissen The Magdalene Effect sammen med min partner.
Vi finder ærligt ud af om det giver mening for jer. Gør det ikke, siger jeg det.
Book en samtale